拼多多代運(yùn)營是很難做大的，目前，市場上許多的代運(yùn)營公司關(guān)于拼多多的代運(yùn)營都是經(jīng)過上貨軟件盲鋪產(chǎn)品的，有些店肆乃至?xí)霞苋f件產(chǎn)品，形形色色，百貨產(chǎn)品一起上架，專心性差。再者說，代運(yùn)營公司不只僅只運(yùn)營一個(gè)店肆，一切的客戶加起來，幾十個(gè)到幾百個(gè)，乃至是幾千個(gè)。負(fù)責(zé)任的公司會(huì)統(tǒng)一安排，但是只能掙些小錢，畢竟力不從心。而一些不負(fù)責(zé)任的公司則是軟件一鍵上貨，天然不會(huì)有好的作用。只有專心于一類產(chǎn)品，且用心運(yùn)營，勢必會(huì)有很好的收益，拼多多渠道自身也是后起之秀，而它的開展也是有目共睹，渠道的開展仍是很好的，只要用心去做，再加一些運(yùn)營技巧，勢必會(huì)好起來的。

自從拼多多渠道用戶破3億之后，傳統(tǒng)零售商家看到此商機(jī)紛繁入駐拼多多渠道，但因拼多多渠道規(guī)則尚不老練再加上傳統(tǒng)商家沒有運(yùn)營電商渠道經(jīng)驗(yàn)，如何做好拼多多店肆讓許多商家不知所措，一起很多拼多多代運(yùn)營公司也應(yīng)運(yùn)而生，以解眾商家當(dāng)務(wù)之急。

判別拼多多代運(yùn)營公司能不能做大做強(qiáng)主要有以下幾點(diǎn)

榜首，必定要是有多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的公司，最起碼要有5年以上，馬云從前說過一個(gè)公司能存活5年已經(jīng)很了不得了，挑選這樣一家公司幫你運(yùn)營店肆最起碼公司是不至于關(guān)閉的，假如挑選個(gè)人或者剛成立不到一兩年的公司是會(huì)有跑路和關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)。

第二，公司盈利必定是以團(tuán)隊(duì)運(yùn)營項(xiàng)目為主，而不是以出售團(tuán)隊(duì)營銷為主。現(xiàn)在拼多多代運(yùn)營公司分兩大類，一類是營銷型公司，便是出售人員多，運(yùn)營人員就沒幾個(gè)，另一類是運(yùn)營型公司，主要是看項(xiàng)目，項(xiàng)目能不能做起來產(chǎn)品是要害，所以這類公司在接項(xiàng)目的時(shí)分，會(huì)調(diào)查產(chǎn)品的優(yōu)勢，而不是一味地讓你交費(fèi)用。那判別這一點(diǎn)的要害，假如你離運(yùn)營公司不遠(yuǎn)能夠直接到公司調(diào)查，假如運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在50人左右那已經(jīng)很不錯(cuò)了。假如出售人員多，那就不必談了。

第三，具備以上兩點(diǎn)，基本上是靠譜的，還有一點(diǎn)便是后期運(yùn)營是不是利益綁縛的，現(xiàn)在正規(guī)的代運(yùn)營公司都是以根底服務(wù)費(fèi)加出售額提成的形式合作，這種形式是最合理的。

選款提報(bào)是有個(gè)次序的，榜首，優(yōu)先選價(jià)格能夠做得很低，有價(jià)格優(yōu)勢的；第二，挑選庫存壓力大，且已經(jīng)快過季的；

第四，挑選當(dāng)季新品，且能做到斷碼斷色的。按照這樣的次序，會(huì)大大提高你的提報(bào)成功率。

不是上了斷碼清倉就坐等爆單了，而是需要挑選性的推行。咱們的操作是對標(biāo)某寶賣得好的款，會(huì)優(yōu)先上OCPX，再接著經(jīng)過直播數(shù)據(jù)反饋，挑選合適的品繼續(xù)付費(fèi)推行。幾天累積下來，表現(xiàn)杰出的新品，咱們再拿去報(bào)品牌秒殺做進(jìn)一步的拉伸，讓整個(gè)款完全呈上升趨勢。一起，咱們店肆走全店動(dòng)銷的開展，所以店肆粉絲劵，店肆推行和明星店肆等也一直都進(jìn)行著。

關(guān)于咱們做全店動(dòng)銷的店肆來講，換季的節(jié)點(diǎn)是咱們后期推行的要點(diǎn)。春換夏，夏換秋，秋過冬，冬到春，每個(gè)時(shí)間都需要提早調(diào)整好每個(gè)樣式的推行占比。咱們會(huì)依據(jù)市場大盤走向，去下降日限額，而不是出價(jià)，因咱們走的是經(jīng)過低價(jià)的樣式來引流，出價(jià)已經(jīng)十分低了。

季后收割期，咱們會(huì)搭配上渠道搜索推行，大促，秒殺等活動(dòng)來來助力。一起咱們也會(huì)有自己店肆直播，大額專享劵，清倉活動(dòng)等來回饋粉絲，做好粉絲粘稠性。要點(diǎn)走粉絲這塊，也信任拼多多代運(yùn)營會(huì)越來越重視的。