1、制訂本年度、月度總結(jié)的市場銷售總體目標(biāo)及運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，持續(xù)推進(jìn)進(jìn)行市場銷售總體目標(biāo)，并依據(jù)每一月的具體進(jìn)行狀況來作出調(diào)整。

　　2、整體規(guī)劃店面的產(chǎn)品系列(引流方法款、熱賣款、盈利款、品牌形象款)，并依據(jù)制造行業(yè)和店面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作出營銷推廣的計(jì)劃方案，營銷推廣的全過程中，依據(jù)品牌推廣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和制造行業(yè)的趨勢，作出調(diào)節(jié)和提升。

　　3、依據(jù)商品的營銷推廣節(jié)奏感，分配申請第三方平臺(tái)的主題活動(dòng)、官方網(wǎng)的主題活動(dòng)、店面的主題活動(dòng)，顧客互動(dòng)交流的主題活動(dòng)。超過瀏覽量提升、提高銷售總額、提高轉(zhuǎn)換率、提升淘寶手機(jī)端和淘寶手機(jī)端的總流量、達(dá)到極致的總流量構(gòu)造的總體目標(biāo)。

　　4、依據(jù)品牌推廣的曝出要求，目的性的做淘寶直通車、淘寶客、鉆石展位的營銷推廣，一起逐步完善商品的SEO、寶貝詳情面、主題活動(dòng)配對，來超過商品的一切正常成才速率。

　　5、按時(shí)就店面和商品的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;就市場銷售總體目標(biāo)達(dá)到狀況，做銷售總結(jié);按時(shí)就主題活動(dòng)和營銷推廣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，作出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，尋找統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的出現(xiàn)異常點(diǎn)和突破點(diǎn)，作出調(diào)節(jié)，跟蹤實(shí)際效果。

　　6、按時(shí)就在線客服招待、庫房送貨、美工設(shè)計(jì)作圖、商品購置4層面的進(jìn)展和難題，和相匹配的責(zé)任人溝通交流，處理短期內(nèi)和長期性的難題，提高總體運(yùn)營傳動(dòng)鏈條的高效率和品質(zhì)。

　　7、一月最少多次的團(tuán)體營銷培訓(xùn)、每星期2次的1對1運(yùn)營整理、每日剖析同行業(yè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)運(yùn)營策劃專業(yè)技能、掌握淘寶網(wǎng)的新風(fēng)系統(tǒng)向等學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，持續(xù)豐富運(yùn)營的工作能力的層級。