阿里巴巴店鋪運營是一個長期的事情，因為要想有效果需要投入一定的時間和心血。正因為它運營起來很繁瑣，所以商家都選擇把店鋪托管給代運營公司。相信目前有很多人都對店鋪代運營預(yù)算有疑問，不知道把店鋪托管出去費用是多少。那么下面就大家一起去文章了解一下。

一、阿里巴巴代運營需要做哪些工作

1、店鋪診斷

對于一個陌生的店鋪，代運營公司首先會進行診斷，查找店鋪存在的問題，產(chǎn)品分類是否合理，店鋪的相關(guān)性，產(chǎn)品標(biāo)題寫的是否利于搜索排名等問題進行優(yōu)化處理，同時也會找出店鋪現(xiàn)有優(yōu)勢加以利用。

2、店鋪分析

主要通過生意參謀數(shù)據(jù)，分析店鋪現(xiàn)狀。以了解店鋪流量、轉(zhuǎn)化率為主，熟知店鋪訪客流量來源在哪里，每天店鋪能來多少流量，這些流量是否是有效流量，能產(chǎn)生多少轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品展示頁面是否能滿足客戶的需求，還有哪些環(huán)節(jié)沒有做到位，都是需要優(yōu)化的細節(jié)。

3、同行分析

對前幾名的同行店鋪的分析，是必不可少的。可以通過對同行店鋪的分析，了解哪些產(chǎn)品關(guān)鍵詞比較受歡迎，一個月的成交量是多少，這樣可以對自己店鋪未來的銷售量有一個預(yù)測。經(jīng)過分析之后擇優(yōu)補差，讓店鋪贏在起跑線上。

4、運營方案

通過前面充足的了解和分析，這時就要對店鋪整體做一個詳細具體執(zhí)行運營方案。

二、阿里巴巴代運營費用分析

人員成本

運營人員：一般運營人員是最基礎(chǔ)工作量的執(zhí)行者，一個月工資最低也要3500元

美工技術(shù)人員：作為技術(shù)人員每天有大量的圖片和店鋪需要設(shè)計，一個月工資在5000-8000元

運營主管：是整個店鋪運營思路把控者和監(jiān)督者，同時需要帶動整體團隊運營，作為一個管理者一個月的工資至少8000元以上。

一般一個店鋪全托給代運營公司一年的費用是18980元，相對自己招聘一個專業(yè)運營團隊而言這個，費用可以說是很劃算的。 不排除市場上還有更高的價格，大家可以根據(jù)服務(wù)的價值做出判斷。

相信通過上文的了解，大家對阿里巴巴店鋪托管預(yù)算是多少比較合適心里應(yīng)該有底了。不過雖然店鋪托管給運營公司了，但是不代表我們可以撒手不管了，店鋪運營的進度以及產(chǎn)生的效果也應(yīng)該做到隨時配合和監(jiān)督。