阿里巴巴店鋪運(yùn)營應(yīng)該怎么做？在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何在波濤洶涌的互聯(lián)網(wǎng)中脫穎而出，阿里巴巴運(yùn)營新思路起到了至關(guān)重要的一步，它既是運(yùn)營者的起跑線，為接下來的運(yùn)營打好了框架；也是運(yùn)營者的終點(diǎn)站，規(guī)劃了運(yùn)營者可以到達(dá)的終點(diǎn)。

阿里巴巴運(yùn)營定位的到底有多少重要？

定位的重要性，每個(gè)運(yùn)營者都知道，但知道并不代表能做到，有那么一些積極向上的人，他們看了很多運(yùn)營的書也對運(yùn)營有了更進(jìn)一步的了解，卻始終找不到切入點(diǎn)，根本不清楚應(yīng)該怎么做好定位。關(guān)于這一點(diǎn)，普遍來說，書店里很多的書籍都是從宏觀的角度來為讀者打開運(yùn)營思維，希望讀者可以從中塑造出自己的定位，很少會提及在工作中，到底如何做好細(xì)致劃分的定位，應(yīng)該怎么去分析。

一、產(chǎn)品定位

一般說到定位，往往很多人第一步想到的都是用戶定位，可是，這樣做真的沒錯(cuò)嗎？其實(shí)這種做法并沒有對錯(cuò)，只能看適合與否。關(guān)于這點(diǎn)我們可以將之分為最普遍的兩種運(yùn)營類型來理解。

對于一個(gè)新店鋪而言，完完全全的從0開，沒有數(shù)據(jù)，沒有用戶數(shù)量，就算是從一些開放平臺了解到對手的數(shù)據(jù)，實(shí)際作用也不大，還不如先從產(chǎn)品定位下手更直接。

要做到產(chǎn)品定位不可或缺的幾點(diǎn)分別是：

1. 質(zhì)量定位：突出產(chǎn)品優(yōu)勢、使用價(jià)值；

2. 價(jià)格定位：塑造產(chǎn)品物美價(jià)廉的聲望；

3. 思維定位：潛移默化的在客戶心里構(gòu)建產(chǎn)品的地位；

4. 追隨定位：將自家產(chǎn)品與知名度高的產(chǎn)品聯(lián)系一起，利用競爭對手引起消費(fèi)者對自家產(chǎn)品的關(guān)注。

二、用戶定位

產(chǎn)品定位，我們需要明確自己想向用戶表達(dá)什么，要讓用戶以什么形象記住產(chǎn)品？用戶的需求到底是什么？這既是用戶定位的初衷，也是最終目的。

因此，我們需要使用到數(shù)據(jù)分析，了解用戶群體是通過什么數(shù)據(jù)來源找到自家產(chǎn)品，這樣我們才可以有意識的進(jìn)駐這類平臺；還可以通過數(shù)據(jù)分析了解受眾用戶的性別和年齡、是手機(jī)端還是電腦端、人群分布等；更可根據(jù)用戶的反饋明確好自己接下來的內(nèi)容定位，時(shí)刻做到與時(shí)俱進(jìn)。

如果說最初的產(chǎn)品定位是在磨刀，告訴你什么能做；其次的用戶定位是在挑著手點(diǎn)，告訴你什么不能做；那最后內(nèi)容定位就是真正的屠宰場了，它會規(guī)范的告訴你應(yīng)該如何去做到。

1. 區(qū)分：明確的區(qū)分自己與外面的那些產(chǎn)品不一樣；

2. 標(biāo)簽：根據(jù)產(chǎn)品所需的方面選擇領(lǐng)域去做運(yùn)營，讓別人一提到這類標(biāo)簽總能想到自己；

3. 原創(chuàng)：很多推薦都跟原創(chuàng)離不開關(guān)系，如果無法做到純原創(chuàng)至少也要做到整篇文章百分之70是自己的文字；

4. 穩(wěn)定：這個(gè)穩(wěn)定既包括了不鴿用戶，也包括了每天的固定發(fā)文時(shí)間，更包括了內(nèi)容輸出的垂直度。

說來說去阿里巴巴應(yīng)該運(yùn)營怎么做，方法和技巧我們可以通過網(wǎng)上了解和學(xué)習(xí)，最后還是需要我們?nèi)ゲ僮骱蛯?shí)踐，這樣效果才能孕育而生。