咱們都知道，加盟商做的是品牌零售生意。既然是零售，店肆無疑是重要的。那么，咱們應(yīng)該怎么開一家有特征的店呢，那就是要介紹的1688店鋪運營的六大核心問題，即賣場形象、賣場服務(wù)、賣場定貨、賣場選址、賣場布局和人員的辦理。
1.賣場形象
賣場形象是由店面形象、商品形象、服務(wù)形象來支撐的。據(jù)專家查詢發(fā)現(xiàn)：人類接納的外界事物83%來自視覺。這一查詢定論充沛說明了店面的形象在吸引顧客時起了第一效果。試想，顧客假如連店門都不進，咱們的貨品又賣給誰呢?好的店面形象能讓顧客引發(fā)關(guān)注，發(fā)生聯(lián)想，出資形象小錢，賺商場大錢，其中的利益得失可想而知;卓越的店肆，商品辦理永遠(yuǎn)是主題，也是店肆生計發(fā)展的主題，良好的店面形象、出色的商品，再加上好的服務(wù)形象，能敏捷進步顧客的購買愿望。
2.賣場服務(wù)
服務(wù)就是充沛滿足顧客的需求。無疑，特征化服務(wù)成為焦點，研究你的方針客戶，對方針顧客進行深入查詢，你的方針客戶應(yīng)該是發(fā)明你店肆總體營業(yè)額80%的消費群，確定消費群并為之精心設(shè)計售前、售中、售后服務(wù)，以一小時為劃分，進步功率服務(wù)能改變一個人對你產(chǎn)品的知道。因而，未來的商場，服務(wù)已經(jīng)不行躲避地成為商場競爭的一部分。
3.賣場定貨
每個人都有自己的偏好與愛好，但加盟商要清晰的是咱們是在做零售生意，好的產(chǎn)品商場說話、顧客說話，因而不要只顧自己的創(chuàng)意，忘了咱們在做生意!學(xué)習(xí)做一個買手，培育自己的意識，未來的商場將是買手制商場，一個成功的買手須具有三大本領(lǐng)：看款、整合和操控下單量，只有不斷地培育自己的訂貨能力，才能在商場中長久發(fā)展。

                                     
4.賣場選址
未來3至10年，服飾工作發(fā)展局勢呈上升趨勢，1688店鋪運營怎么挑選賣場是一個要害。良好的店址挑選是其店肆開發(fā)過程中首要的和最需求重視的因素，店址挑選的失誤將直接導(dǎo)致店肆運作的低功率和出資損失。
5.賣場布局
一般來講1688店鋪運營賣場的布局要注意以下幾個因素：賣場的三大空間、賣場布局關(guān)鍵、賣場定位與品牌定位、賣場途徑、正品賣場與促銷賣場、賣場的陽面與陰面等。
6.人員辦理
企業(yè)是什么?企=人+止，同一商場同一品牌，不同的人操作有徹底不同的結(jié)果。所謂辦理即讓他人把你想做的事做好，合理使用人力資源。因而，零售商應(yīng)知道到觀念的重要性，作為老板一定從重要角度考慮：
第一，要問自己是否給導(dǎo)購進行了生計方面的承諾，即生計的能力，學(xué)到有價值的東西;
第二，增值。職工作業(yè)在3～5年內(nèi)身價會不會進步，她的潛力有多大。當(dāng)有的老板問及職工將來有什么打算，職工說像他相同做老板時，有些老板會驚慌失措，相反老板要勇敢地告訴她：“太好了，在這兒，我能讓你實現(xiàn)你的夢想。”假如一味的怕店長、導(dǎo)購過快成長而超越了自我，店肆又怎樣去發(fā)展。
第三，要對導(dǎo)購、店長進行工作生涯規(guī)劃。咱們有沒有給導(dǎo)購一個夢想，咱們的店肆要做一個夢工場，當(dāng)人生有夢想的時分才會去追夢。綜上所述，即人生的三生準(zhǔn)則：生計、增值、生涯。